Wie ich Sie unterstützen kann: Meine Exprtise und Angebote
Beratung für Service oder Produktmanagement des Maschinenbaus heißt für mich: Ihre Kunden und Mitarbeiter mit meiner Expertise und neuen Ideen zu begeistern. Steigern Sie mit neuen Produkten durch Unternehmenskooperationen Ihren Umsatz, lösen Sie Ihr Fachkräfteproblem oder senken Sie mit KI-Technologien wie maschinelle (live) Übersetzung oder Wissensmanagementsystemen Ihre Kosten.
Die folgende Übersicht beschreibt, welche Details ich zu meinen Beratungsangeboten gebe:
Meine Arbeitsgebiete und Schwerpunkte
Wählen Sie aus diesen vier Schwerpunktgebieten für die kundennahen Bereiche des Maschinenbaus. Ich biete Ihnen dazu Beratung, Unterstützung oder ggf. eine Interimslösung an:
Meine Kompetenzen: Wie und warum kann ich Ihnen helfen?
Sie suchen …
kompetente Beratung?
Ich biete dazu …
- über 30 Jahre Erfahrung im Maschinenbau durch die verschiedensten Tätigkeiten innerhalb des Service und des Produktmanagements (Heidelberger Druckmaschinen AG und Canon Production Printing GmbH),
- mehrjährige Erfahrung in allen angebotenen Schwerpunktthemen,
- viele Ideen, Tipps und Konzepte in meinen Beiträgen.
Unabhängigkeit von Lösungsanbietern und Bereichsinteressen?
Ich biete dazu …
- Dienstleistungen ohne Abhängigkeiten zu Lösungsanbietern,
- Objektivität und Unabhängigkeit gegenüber internen Bereichsinteressen,
- auf Wunsch eine neutrale Position bei der Vermittlung von Unternehmenspartnerschaften.
frischen Wind und kreative Lösungen für Produkte oder Prozesse?
Ich biete dazu …
- Vorschläge zu Produktverbesserungen: Einige von mir wurden bereits in neue Produktgenerationen integriert und erfolgreich beim Kunden platziert,
- Konzepte für neue Prozesse und zugehörige Kennzahlen: Auswertungen und IT-Prozesse habe ich mit dem Team oder mit dem Partner implementiert, die heute noch genutzt werden,
- innovatives Denken, wie 2 Patente zeigen.
temporäre Kapazität, eine Interimslösung oder Unterstützung bei komplexen Aufgaben?
Ich biete dazu …
- Erfahrung in Leitung und Koordination erfolgreicher Projekte,
- Fähigkeiten und Erfahrung als Data Scientist, Entwicklung von Analysen und Beratungstools in QlikView, Access oder Excel,
- umfangreiche Analysen von CRM- und Maschinendaten für die Projektierung eines neuen Produkttyps.
Vermittlung zwischen unterschiedlichen Vorstellungen und Bereichsinteressen?
Ich biete dazu …
- Erfahrung aus dem Management von abteilungs- und firmenübergreifenden Projekten,
- prägende Erkenntnisse aus dem erfolgreichen Aufbau und Pflege einer Unternehmenspartnerschaft mit einem japanischen Hersteller und seinen europäischen und deutschen Niederlassungen innerhalb von zehn Jahren,
- Erfahrung durch Engagement im Ehrenamt und Verein.
Effizienz und fundiertes Feedback?
Ich biete dazu …
- meine Angebote mit Preisen, die sich schnell amortisieren,
- Projekte, die wir auch in kleinere Teilaufgaben zerlegen können,
- eine sorgsame Prüfung von Hype-Themen, von denen nur die wirtschaftlichen empfohlen werden,
- fundiertes Feedback, wenn das Konzept noch nicht überzeugt.
Habe ich Ihre Fragen zu Ihren Anforderungen und meinem Angebot dazu beantworten können? Können wir das in einem unverbindlichen Online-Meeting vertiefen und konkretisieren? Kontaktieren Sie mich oder lesen Sie weiter, wie die nächsten Schritte aussehen könnten.
Ablauf: Nächste Schritte unter Ihrer Kontrolle
Persönliches Kennenlernen im Online-Gespräch
Lassen Sie uns über Ihre Themen und Anforderungen sprechen. Nach unserem unverbindlichen Online-Gespräch wissen Sie, wie unsere Zusammenarbeit aussehen kann.- Voruntersuchung: die Aufgaben konkretisieren
Nach dem persönlichen Kennenlernen biete ich Ihnen eine kleine (2 Tage) oder alternativ eine große und maßgeschneiderte Voruntersuchung (VU) zu einem Festpreis an, die als Ergebnis ein Angebot für die Konzeption einer Strategie Projektorganisation erarbeitet.
Die kleine VU umfasst ein Projekt für ein Thema bzw. eine Prozesskette, die große VU im Allgemeinen die Digitalstrategie mit den Themenfeldern Maschinendaten, Wissensmanagement und Kommunikation (inkl. maschinelle Übersetzung). Sie bekommen in beiden Fällen vorab einen Fragenkatalog, damit ich Ihre Situation besser verstehen kann. Mit der Vorstellung und Diskussion des Angebots, die idealerweise bei Ihnen vor Ort erfolgt, entwickeln Sie umgekehrt eine konkrete Vorstellung über mich, meine Arbeitsweise und mein Angebot. - Meine Dienstleistung: Strategien und Konzepte
In der Regel erstelle ich am Anfang eine detaillierte IST-Analyse. Anschließend erarbeite ich zugehörige Lösungsvorschläge für Ihren Bedarf bzw. Ihr(e) Projekt(e). Dazu erfolgen Gespräche, Auswertungen und Konzepte mit den Experten und Managern aus den verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens. Am Ende stehen eine verabschiedete Strategie, ein Konzept, eine mehrheitlich getragene Projektorganisation oder die Ergebnisse einer firmenspezifischen Beratungs- oder Unterstützungsleistung.
Die Kosten der Voruntersuchung werden selbstverständlich angerechnet. - Implementierung
Die Umsetzung des Projekts oder der Strategie in Ihrem Unternehmen erfolgt in der Regel ohne meine Unterstützung. Sollten Sie dennoch eine Beratung des Projektteams oder eine Mitarbeit wünschen, lassen Sie uns darüber reden. - Projektverfolgung und Erfolgskontrolle
sehr gerne zusammen mit mir und im Angebot enthalten.